لماذا لا يوجد لدينا إنتاج لقاح COVID-19 في كندا وما يمكننا القيام به حيال ذلك

بينما نسرع ​​في إدخال اللقاحات في أحضان الكنديين خلال جائحة COVID-19 الذي استمر هذا العام ، ما زلنا نؤدي بشكل سيء للغاية مقارنة بالدول الأخرى ذات الدخل المرتفع بما في ذلك الولايات المتحدة وبريطانيا. لماذا ا؟ أحد الأسباب هو أننا لا نمتلك القدرة على إنتاج اللقاحات في كندا.

لم يكن هذا هو الحال دائما. كانت جامعة تورنتو ، من خلال مدرسة النظافة التابعة لها ، تمتلك وتدير إحدى شركات اللقاحات الرائدة في العالم ، مختبرات كونوت ، من الحرب العالمية الأولى حتى السبعينيات.

لعب كونوت دورًا محوريًا في مكافحة وباء الدفتيريا في العشرينيات والعشرينيات من القرن الماضي ، وتطوير الهيبارين في الثلاثينيات ، وتطوير لقاحات ضد التيتانوس والتيفوس خلال الحرب العالمية الثانية ، وكذلك شلل الأطفال في الخمسينيات من القرن الماضي. في الستينيات ، كان كونوت موثوقًا به كمنتج للقاحات عالية الجودة ومنخفضة التكلفة لدرجة أن منظمة الصحة العالمية طلبت منه المساعدة في إطلاق جهودها العالمية للقضاء على الجدري وتحسين معايير إنتاج اللقاحات في جميع أنحاء العالم. الأمريكتان.

نمت كونوت لتصبح واحدة من أكبر منشآت تصنيع الأدوية واللقاحات وأكثرها شهرة في العالم. على عكس شركات الأدوية الخاصة ، جمعت كونوت بين أبحاث اللقاحات وتوزيعها جنبًا إلى جنب مع مهمة لمعالجة قضايا الصحة العامة ، بما في ذلك الأوبئة المعدية. قدم كونوت اللقاحات والأنسولين للجمهور وحكومات المقاطعات بسعر التكلفة وقام ببيع اللقاحات المطلوبة خارج كندا بسعر أقل بكثير من الأسعار التي تفرضها شركات الأدوية الخاصة. في ذروتها ، جعلت كونوت كندا شبه مكتفية ذاتيًا تمامًا لاحتياجاتها من اللقاحات المحلية.

لسوء الحظ ، تم بيع كونوت ، أولاً من قبل جامعة تورنتو إلى شركة التنمية الكندية (CDC) في عام 1972 ، ثم تمت خصخصتها في عام 1986 كجزء من تفكيك حكومة مولروني لمركز السيطرة على الأمراض. منذ ذلك الحين ، لم يكن لدى كندا تقريبًا قدرة إنتاج لقاح. كان بإمكاننا توقع أن الوباء الحالي كان من شأنه أن يدفع الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة وغيرها من الولايات القضائية إلى منع تصدير اللقاحات المنتجة محليًا. يجب أن نواجه حقيقة أن الطاقة الإنتاجية المحلية هي أصل وطني استراتيجي وقضية أمن صحي.

بعد فوات الأوان (على الأرجح) بالنسبة لهذا الوباء ، أدركت حكومة ترودو المشكلة. ومع ذلك ، فإن حلها – ضخ مبلغ ضخم من المال العام في منشأة مملوكة للمجلس القومي للبحوث لإنتاج عشرات الملايين من جرعات لقاح COVID-19 التي تنتجها شركة Novavax ومقرها الولايات المتحدة – لن ينجح على الأرجح.

من خلال استخلاص بعض الدروس من كونوت ، سيكون من الأكثر فاعلية الاستثمار في مؤسسة جامعية لديها العناصر الأساسية للنجاح: قوة مقعد البحث الأساسي ، جنبًا إلى جنب مع البحث التطبيقي والإنتاج ، إلى جانب تفويض الصحة العامة بتوفير لقاح بقدر الإمكان على تكلفة الإنتاج. يمكن تقديم حجج قوية مفادها أن الأبحاث المدفوعة بالفضول الصادرة عن الجامعات ، وليس فقط في كندا ، هي ما تغذي حقًا خط الأنابيب للعلاجات الجديدة. هذا استثمار عام في نظام إيكولوجي للبحوث الصحية ، وهو شيء مفقود من كندا اليوم.

سيكون العلماء المشاركون في مثل هذا المشروع جزءًا من شبكة بحث ثرية تضم كلية للصحة العامة ، وكلية للطب ، ومعاهد بحثية في المستشفيات ، ومراكز للعلوم الصحية الأكاديمية ، وشراكات بحثية عالمية. ستمتد على استمرارية البحث بأكملها من البحث الاستكشافي إلى نقل التكنولوجيا إلى التجارب السريرية. لا يمكن لأي شركة أدوية خاصة استنساخ مثل هذا النظام البيئي الغني ، الصلصة السرية المفقودة في اقتراح NRC-Novavax.

إذن ، كيف يتم ذلك؟ باستخدام نسخة مستعجلة من مسابقة المؤسسة الكندية للابتكار ، يجب طلب المقترحات من الجامعات كثيفة البحث وشركائها من القطاعين العام والخاص على الفور لمنشأة لعموم كندا. من المحتمل أن يكون الأوان قد فات بالنسبة لهذا الوباء ، لكن للأسف ، نحن متأكدون من مواجهة الأوبئة ، إن لم يكن الأوبئة ، في المستقبل.

لقد حان الوقت لأن ترفع هذه الدولة من لعبتها. لقد تم تحذيرنا منذ ما يقرب من 15 عامًا في تقرير نايلور عن السارس للاستعداد بشكل أفضل للأمراض المعدية الناشئة. يقود جائحة COVID-19 الحالي النقطة التي نحتاجها لضمان البحث الهام والقدرة الإنتاجية التي ستضمن الإنتاج المستقبلي للقاحات في هذا البلد.