يجب أن يوجه فريق عمل المرأة في الاقتصاد مزيدًا من الاهتمام لاحتياجات الشابات والنساء BIPOC

على مدار العام الماضي ، شهدنا اضطرابًا غير مسبوق لمسار بطيء ولكنه إيجابي في نهاية المطاف للتقدم الاقتصادي والمساواة للنساء والفتيات. كشفت السنة الماضية وتعمقت في الأساس الذي كان على المرأة أن تبني عليه نجاحاتها المهنية والتعليمية.

أدى “التنازل عن المرأة” – التأثير غير المتناسب للأزمة الاقتصادية التي أحدثها فيروس كوفيد -19 على عمالة المرأة – إلى تعميق تلك التصدعات إلى نقطة الأزمة. لقد مر عام منذ أن تفشى الوباء ، لكنه لم يستغرق كل هذا الوقت حتى تصيب آثاره النساء أكثر من الرجال. وفقًا لمؤسسة المرأة الكندية ، على الفور تقريبًا ، استأثرت النساء بنسبة 63 في المائة من مليون وظيفة مفقودة اعتبارًا من مارس 2020. وبينما نحزن على خسائر العام الماضي هذا الشهر ، فإن مشاركة المرأة في القوى العاملة لا تزال ثابتة. أدنى مستوى خلال 20 عامًا.

يصعب تجاهل هذه الإحصائيات وهي تزداد سوءًا بالنسبة للنساء ذوات البشرة الملونة. أطلقت الحكومة الفيدرالية فريق عمل خاص بالمرأة في الاقتصاد لإبلاغ التعافي النسوي في الميزانية القادمة. ستكون النساء في الصدارة والوسط على الطاولة لتقديم المشورة لنائبة رئيس الوزراء كريستيا فريلاند بشأن خلق فرص العمل والنمو من خلال ما وُصف بالعدسة النسوية والمتقاطعة.

ربما كان “إعادة البناء بشكل أفضل” شعارًا للحملة الرئاسية للرئيس الأمريكي جو بايدن لعام 2020 ، ولكن هناك أصداء لمشاعر مماثلة هنا في الداخل. في الواقع ، يمكن سماع الاختلافات في هذا الشعار في العواصم في جميع أنحاء العالم. إذا أردنا إعادة البناء ، يجب أن نطالب بأن القيام بذلك بشكل أفضل يعني تحسين الكثير من النساء حتى يتمكن الجميع من الازدهار.

النساء ممثلات تمثيلا زائدا في الصناعات التي يقيدها الوباء أكثر من غيرها: البيع بالتجزئة والضيافة ومهن تقديم الرعاية.

يجب توجيه الدعم إلى برامج تطوير التعليم والقوى العاملة التي تجهز النساء لاكتساب مهارات جديدة صلبة (تقنية) ولينة (دائمة) من شأنها أن تؤهلهن للتحرك بسلاسة من خلال الصناعات المتغيرة. يجب أن تعالج هذه البرامج الحواجز النظامية ، وبالتالي تمكين أنظمة التعلم المرنة التي تتجاوز ما كان موجودًا في السابق.

لدعم هذه المهمة وللتأكد من أن التعليم أساسي لعملية الميزانية التي تركز على المرأة ، نوصي بما يلي:

تأثرت الشابات والنساء ذوات البشرة الملونة بشكل غير متناسب بالأزمة الحالية ، ولكن لم يتم إيلاء اهتمام يذكر لتجاربهن في الاستجابة للوباء. لقد جمعت فرقة العمل فريقًا مثيرًا للإعجاب من مختلف القطاعات ، لكنها لا تزال تفتقر إلى تمثيل الشباب أو التمثيل الكبير من المجتمعات الشعبية. يحتاج فريق العمل إلى ضمان وجود مسارات متاحة لأصحاب المصلحة الإضافيين بحيث تأخذ التوصيات عدسة متقاطعة وتعكس تجارب النساء المتنوعة في الوباء.

تعد برامج إعادة المهارات المرنة بدرجة كافية للوصول إلى أكبر عدد ممكن من المتعلمين أساس قوة عاملة مرنة. يجب علينا تنفيذ ودعم برامج إعادة المهارات التي تلبي الاحتياجات المحددة لـ BIPOC والشابات. تحتاج البرامج إلى تجاوز التدريب الفني أو المهني لمعالجة الحواجز المنهجية بشكل شامل مثل خدمات رعاية الأطفال ومعالجة فجوة الأجور بين الجنسين. يجب أن تكون البرامج أيضًا استثمارًا في مجموعة واسعة من المهارات الاجتماعية والعاطفية التي ستمنح الشابات الثقة والاستقلالية والمهارات الأساسية للتنقل في اقتصاد دائم التغير.

يجب أن تكون هذه البرامج متاحة من خلال منصات التعلم عبر الإنترنت للوصول بأمان إلى أكبر عدد ممكن من المتعلمين ، مع غرس المرونة الحرجة.

يجب أن نستثمر ليس فقط في برامج الحكومة والقطاع الخاص ، ولكن أيضًا في المنظمات الشعبية والنساء والمنظمات التي يقودها BIPOC التي تعمل مباشرة داخل مجتمعاتهم. ستتدفق هذه الاستثمارات المباشرة إلى الفئات الأكثر تأثراً ، مع بيروقراطية أقل ، ولديها القدرة على تلبية الاحتياجات المحددة والفورية للسكان الذين تخدمهم.

لمعالجة “التنازل” ، يجب علينا تنفيذ ودعم البرامج التي لا تراعي فقط التحديات التي تواجهها المرأة ، ولكن بالتحديد التحديات التي تواجهها BIPOC والشابات. يجب أن نهدف إلى بناء نظام يخلق المزيد من الفرص الاقتصادية لهم.

يجب أن نهدف إلى معالجة أوجه القصور التي كانت موجودة قبل هذه الأزمة والمساهمة في القوة العاملة المرنة في المستقبل الذي نحتاجه جميعًا. لا يسعنا أن نكرر أخطاء الماضي. لا يمكننا بناء المرونة إذا لم نؤيد مستقبل جميع النساء.