خطة مارشال لخريجي الكليات والجامعات

انظر حولك ، في تصرفاتهم العامة والخاصة ، وانظر كيف يعبر الطلاب عن أنفسهم هذه الأيام.

إقبال كبير على المسيرات الاحتجاجية على الرغم من متطلبات التباعد الجسدي. ارتفاع كبير في تداول الأسهم مثل GameStop بواسطة Gen Zers باستخدام منصات خالية من العمولات مستنيرة من لوحات رسائل Reddit. زيادة طلبات الالتحاق بكليات الدراسات العليا وتزايد المخاوف بشأن الدرجات الجامعية.

ثلاثة اتجاهات غير مترابطة على ما يبدو. ما لديهم من القواسم المشتركة؟

بالنسبة لي ، هي محاولات لممارسة نوع من الفاعلية ، للتعامل مع (أو محاولة تقويض) مصادر الثروة والسلطة. وهم يصرخون جزئياً طلباً للمساعدة ، من قبل الطلاب الحاليين والحديثين الذين ، بعد عام من هذا الوباء ، ما زلنا لم نرسم خريطة لمستقبل اقتصادي.

إذا أردنا حماية جيل من تحمل ندبة اقتصادية استمرت عقدًا من الزمان ، ولوقف موجة جديدة من الشعبوية الفوضوية أو الاستبدادية ، فسوف يتطلب الأمر إلحاحًا. على وجه الخصوص ، جهد توظيف ضخم يشمل الموارد العامة والخاصة. وإذا فعلنا ذلك بشكل صحيح ، فسنكون جميعًا أفضل حالًا.

لقد تضرر الشباب بشكل خاص من الوباء. في كانون الأول (ديسمبر) 2020 ، انخفض توظيف الشباب (الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 24 عامًا) بنسبة 10.5 في المائة مقارنة بمستويات ما قبل الجائحة ، وهو أكبر انخفاض في أي فئة عمرية.

كما تأثرت جودة التعليم وارتباطه بسوق العمل. يقول خمسة وثمانون في المائة من طلاب أونتاريو إن الوباء كان له تأثير سلبي على قدرتهم على المشاركة في الأنشطة اللامنهجية. أفاد ثلث جميع المشاركين في دراسة واحدة لطلاب ما بعد المرحلة الثانوية أن جائحة COVID-19 أدى إلى إلغاء أو تأجيل مواضع التعلم المتكاملة في العمل ، مثل التعاون أو التدريب الداخلي. من الأرجح أن يعمل الطلاب في مجالاتهم بعد التخرج إذا كان لديهم هذه المواضع ، أو الخبرات اللامنهجية ، كطلاب.

والأهم من ذلك ، لم يكن لدى الطلاب أي فرصة تقريبًا للعثور على مرشدين ، أو تطوير مهارات مثل القدرة على التكيف والمرونة ، والتي سيحتاجون إليها للانتقال إلى أماكن عمل احترافية.

بالتأكيد ، يجب أن تعني القيود المخففة بحلول الخريف مزيدًا من الإنفاق على التجزئة ، والمزيد من الفرص الترفيهية ، وبالتالي المزيد من الوظائف – ولكن منخفضة الأجر وغير موجهة بشكل عام إلى الحياة المهنية.

إن الدعوة إلى العمل ، من أجل التعبئة الوطنية ، يجب أن تُطلق بصوت عالٍ. ماذا ستشمل؟

على جانب القطاع العام ، قد تكون هناك حاجة إلى دعم الأجور للموظفين الجدد ، كما أدخلت أستراليا للموظفين الجدد الذين تتراوح أعمارهم بين 19 و 29 عامًا. سوف تحتاج برامج دعم الأجور الحالية وبرامج الوظائف الأخرى إلى التوسع. سيتعين على الكليات والجامعات الممولة من القطاع العام أيضًا إظهار مرونة جديدة ، بغض النظر عن مكان وجودهم في برمجة شهاداتهم.

على الرغم من أننا فقدنا فرصة لخلق فرص ذات مغزى لوظائف الشباب أثناء الوباء ، من خلال تدريب الطلاب على تعقب جهات الاتصال أو سفراء اللقاحات ، لم يفت الأوان بعد للتخطيط لمشاريع توظيف كبيرة في القطاع العام يمكن للطلاب حولها تطوير المهارات والوظائف – من الشجرة- الزراعة والتكنولوجيا النظيفة لمهن الصحة والرعاية.

لكن يجب على القطاع الخاص أن يوفر القيادة ، ويجب أن تكون هذه القيادة مدعومة برأس مال خاص – بما في ذلك ما يقدر بنحو 170 مليار دولار الموجودة في الميزانيات العمومية الخاصة ، وهو رقم قياسي. هل قدمت القطاعات ، بما في ذلك تلك التي لم تتحمل وطأة الركود الناجم عن الوباء ، تصريحاتها حول عدد الطلاب الجدد الذين ستوظفهم هذا الصيف أو الخريف؟

وماذا عن الأفراد الذين لديهم ممتلكات (تمثل العقارات ثلثي تراكم الثروة في عصر الوباء) والمدخرات الخاصة (التي تمثل الثلث الآخر)؟ من المرجح أن يكونوا من الأجيال الأكبر سناً – هل هم على استعداد لقول لا للمنزل (غير المنتج) ونعم لمشروع صغير جديد (يحتمل أن يكون منتجًا)؟ للحصول على خطة “ترحيب للعمال الجدد” وكذلك خطة “العودة إلى العمل”؟

إن الخطر الناجم عن الوباء ، كما حدث أثناء الوباء ، هو القيام بالقليل للغاية – وليس الكثير. قد يكون الإفراط في التوظيف فوضويًا وفوضويًا. لن يتمتع الجميع بتجربة رائعة. سيتعين التخلي عن بعض العمال الشباب. قد يشتكي أرباب العمل من أن الكثير من الموظفين ليسوا جاهزين للعمل.

لكن مجموعة من الطلاب الذين تم الترحيب بهم في مهنة جديدة هي مجموعة تنتج أفكارًا اقتصادية ومن المحتمل أن تنتج أفكارًا جديدة – ولا تقدم المزيد من الأساليب الراديكالية التي تهدد بهدم البنية التحتية الاقتصادية من حولهم.

بالنظر إلى الكم الهائل من الدولارات العامة والخاصة المتاحة ، فإن أي شيء أقل من محاولة التوظيف الكامل للشباب المتعلم في كندا ، بحلول هذا الخريف ، سيكون إخفاقًا وطنيًا للخيال.