هز طاولة مجلس الإدارة: كيف انتقلت من كوني طالبة في المدرسة الثانوية إلى منصب نائب رئيس الشركة في يوم واحد

alaa
2021-11-25T12:07:44+00:00
آراء وأقلام
alaa25 نوفمبر 2021آخر تحديث : منذ يومين
هز طاولة مجلس الإدارة: كيف انتقلت من كوني طالبة في المدرسة الثانوية إلى منصب نائب رئيس الشركة في يوم واحد
هز طاولة مجلس الإدارة: كيف انتقلت من كوني طالبة في المدرسة الثانوية إلى منصب نائب رئيس الشركة في يوم واحد

وطن نيوز

قال الإسكندرية أوكاسيو كورتيز الشهير إن العدالة تدور حول “التأكد من أن كونك مهذبًا لا يعني أن تكون هادئًا. في الواقع ، غالبًا ما يكون أفضل شيء يمكنك فعله هو هز الطاولة “.

بصفتنا شابات وفتيات ، في بعض الأحيان لا تتاح لنا حتى فرصة الجلوس على تلك الطاولة. لذلك علمت أنه كان علي “تغيير الأمور” عندما علمت أن التطبيقات مفتوحة لبرنامج قيادة للفتيات يسمى Girls Belong Here.

Girls Belong Here هو برنامج طويل الأمد تديره Plan International Canada والذي يخلق مساحة للشابات لإثبات أننا ننتمي إلى أي مكان نطمح إليه. يتم تحقيق ذلك من خلال قادة في مناصب رفيعة المستوى يتشاركون مقاعدهم مع القادة الشباب ومنحنا المنصة لتكثيف ومشاركة قصصنا ووجهات نظرنا وحلولنا.

عند قبولي ، تم اختياري للدخول في دور هيلاري لويد ، نائب الرئيس في أمريكا الشمالية للتسويق والنشاط في The Body Shop ، بسبب عملي الخاص في النشاط الحيواني والمناخي. كنت سعيدًا لبدء العمل معها ومع فريقها لتقديم وجهة نظري الفريدة لأعمالهم ، لكنني كنت أعرف أنه ليس طريقًا ذا اتجاه واحد. كنت أتوقع إلقاء نظرة على الرحلات المهنية لقادتي ، بالإضافة إلى اكتساب نظرة ثاقبة للقضايا التي أنا متحمس لها. إذا نظرنا إلى الوراء ، فقد حققت هذه الأهداف بالتأكيد ، لكن ما اكتسبته من هذه التجربة كان أكثر عمقًا.

كشباب ، نحن جزء كبير من المستقبل ، لذلك يجب أن نلعب دورًا كبيرًا في تشكيله. هذا يعني أن لدينا إمكانية الوصول إلى فرص ذات مغزى لمشاركة حلولنا ووجهات نظرنا في مساحة حيث سيتم النظر فيها وتنفيذها. لكن هذا لا يحدث – في الواقع ، ليس لدينا رأي كبير في السياسات بشأن القضايا التي ستؤثر علينا أكثر من غيرها. هذا يحتاج إلى التغيير ، وهذا هو بالضبط سبب الحاجة إلى تجارب مثل Girls Belong Here.

خلال مكالماتي العديدة مع هيلاري وفريقها ، شاهدت عن كثب القيمة التي قدموها لما قاله المشاركون في البرنامج. لقد استمعوا إلى مخاوفنا وأرادوا تطوير طرق لمعالجتها كعمل تجاري. هذا يجعلني أعتقد أنه يمكننا خلق عالم يشارك فيه المزيد من الشباب في صنع القرار ، إذا شاركت المزيد من المنظمات في برامج مثل هذه.

لسوء الحظ ، ليس الأمر بهذه السهولة دائمًا. في بعض الأحيان ، لا تعرف الشابات اللائي يبحثن عن الإرشاد من أين يبدأن ، وهو ما يمكن أن يعزى في رأيي إلى حد كبير إلى الافتقار إلى قدوة وإلهام.

توقف لحظة وتخيل الرئيس التنفيذي. من يتبادر إلى الذهن؟

وفقًا لمسح أجرته شركة Plan International Canada لعام 2019 ، فإن 10 في المائة فقط من الشباب الكندي يصورون امرأة عندما يفكرون في مدير تنفيذي.

هذا أمر مخيف وغير مفاجئ. يُحبط الافتقار إلى التمثيل والنماذج التي يُحتذى بها الشابات اللواتي يرغبن في دخول مجال معين ، لكن لا يعرفن من الذي يبحثن عنه كمثال على كيفية الوصول إلى هناك. إن وقتي في العمل مع العديد من النساء الرائعات والبراعات لم يوسع وجهة نظري لما هو ممكن في مستقبلي فحسب ، بل أظهر لي أيضًا أهمية العمل من أجل المزيد من التمثيل للنساء وإلهام الفتيات في كل مكان.

ولكن ما كان يمكن أن يكون أكبر مكسب لي من هذا البرنامج هو من وجهة نظر شخصية. لقد اختبرت ما يعنيه أن أكون قائدًا وشخصًا أكثر ثقة. تعلمت قيمة جعل نفسك مسموعًا ، وكذلك الحاجة إلى العثور على ما يهمك والتعامل معه. على الجانب الآخر ، تخلصت من أهمية الاستماع للآخرين ، مع مراعاة وجهات نظرهم والتوحد لإلهام التغيير.

كانت أكبر استفادة مني هي: بغض النظر عن الطريقة التي تتخذها بشأن اتخاذ القرارات التي ستؤثر على المستقبل ، تأكد من عدم إهمال أصوات الشابات. نحن هنا ولسنا خائفين من هز الطاولة.

رايان فاينبرج هو طالب في المدرسة الثانوية في تورنتو.

.

رابط مختصر