اخبار الكويت- وطن نيوز
اخر اخبار الكويت اليوم – اخبار الكويت العاجلة
W6nnews.com ==== وطن === تاريخ النشر – 2025-05-31 21:30:00
ومع صدور قرار مجلس الخدمة المدنية باعتماد الهياكل التنظيمية لجميع الجهات الحكومية، تكون الحكومة الكويتية برئاسة سمو الشيخ أحمد العبدالله قد أوفت فعلياً بما تعهدت به من البدء في تبسيط وترشيد الإدارة وجعلها أصغر حجماً وأكثر فعالية. واشترط التنظيم وجود وكيل للوزارة ووكيلين مساعدين، الأول لشؤون الوزارة أو الإدارة نفسها أو ما سمي بـ “الشؤون المتعلقة بالنشاط الأساسي للجهة”، والآخر لمتابعة الأمور المساندة في فروعها المالية والإدارية والفنية واللوجستية، ويتبع الوكيل مدير عام يشرف على متابعة الأمور التنفيذية. ونص القرار على ضرورة الالتزام بـ”انضباط” الهيكل التنظيمي انطلاقاً من الاتجاه العام لعدم التوسع في الهياكل التنظيمية، وعلى الجهات الحكومية إعادة النظر فيه خلال مدة أقصاها أسبوعين. في هياكلها التنظيمية وإرسال مفاهيمها إلى مجلس الخدمة المدنية. في آذار/مارس الماضي، كتبت افتتاحية بعنوان “لا إنجاز مع هؤلاء الأشخاص”، تحدثت فيها عن خلل الإدارة وجيش القادة المتراكم والبيروقراطية، وأن هذا الخلل سيضر بالمشاريع بسبب عجز هذه الإدارات وضعفها. اقترحت إعادة تنظيم الإدارة بإعادة تأهيل قادتها.. وكنا على يقين أن رئيس الوزراء المعروف بخبرته في بيئة الأعمال الناجحة لن يرضى باستمرار الوضع على ما هو عليه. صدر القرار، وبدأ وضع القطار الإداري على المسار الصحيح لينطلق، لكن التقدم سيكون سلساً دون عوائق. واستكمال الخطوة بأخرى يتطلب إصلاحاً جدياً يجمع في الواقع بين الإرادة والإدارة. خطوات كثيرة أمام صناع القرار في الحكومة، لكننا نرى أنه لا بد من التركيز على أمرين أساسيين: أولاً، تخصيص تعيين المسؤول على رأس إدارة هذا الجهاز أو القطاع أو المؤسسة أو الهيئة من «بيت الإدارة»، فأهل البيت أعلم بأقسامه. خاصة وأن القائد الذي ارتقى في المسؤوليات وأتقن الأمور الفنية والفنية وكل ما يتعلق بمكان عمله يجب أن تكون له الأولوية في التعيين، ليس فقط لتكريم مسيرته ولكن أيضاً للاستفادة من خبرته ووضع الرجل المثالي في المكان المناسب. وخير مثال على هذا النهج ما حدث في الإدارة العامة للجمارك، حيث تم ترشيح شخصيات محترمة معروفة بالكرم من خارج الإدارة، لكن القاعدة الذهبية نصت على أن يكون رئيس الإدارة ابن دار الجمارك، وتم اختيار مدير عام بالتعيين قبل تعيين مدير أصلي… وما حدث في الجمارك ممارسة جيدة يستحق الشكر عليها صاحب الفضل حفظه الله ورعاه. ويجب أن ينطبق هذا الأمر على جميع الجهات في الدولة. الأمر الثاني، هو أنه يجب الاستغناء عن منصب «الرئيس» في بعض الإدارات والمؤسسات والهيئات والجهات، إذ ثبت أحياناً وجود «رئيس» ليس على دراية بطبيعة العمل وجاء إلى منصبه إما لإرضاء سياسي، أو لإرضاء عائلة، أو لمنحه جائزة ترضية بعد أن وُعد بمنصب هنا أو هناك. وكان عدم انسجامه مع فريق العمل من الوكلاء والإداريين السبب الرئيسي في ركود هذه الجهات وتراجعها.. والفضاء الإعلامي يشهد على ذلك. أكثر من حالة نشأت بسبب خلافات شخصية وضغينة، مما أدى بالتالي إلى تكبيل المنشأة وتراجعها. ومن خلال دراسة مسار الإدارات الحديثة والفعالة في الدول المتقدمة، اتضح أن الكثير من الجهات لا تحتاج إلى رئيس ليديرها، بل يسند الأمر إلى مدير عام يرتقي إلى منصبه ويعرف كل تفاصيلها وعناصر النجاح والفشل فيها، خاصة إذا كانت الإدارة تضم هيكلا قياديا من المهنيين والخبراء الذين أدوا بشكل جيد… ولا ضرر من أن تسعى هذه الجهات إلى خبرات خارجية تلعب دورا في تسريع الإنجاز. نتحدث هنا عن الأسلوب الأمثل لتبسيط الإدارة.. وتحديثها.. وإعطائها مرونة أكبر تقلل من الدورات المستندية والتوقيعات والمراجعات، وبالتالي تجعلها أكثر إنتاجية بعشرات المرات مما هي عليه في إطار البيروقراطية. ويعرف الكثير من الناس أن وزارات بأكملها في أوروبا وأميركا ألغيت وحلت محلها هيئات ومؤسسات يقودها مديرون ذوو خبرة وديناميكية وفعالية، وبهيئة رقابية بعيدة عن قلب اتخاذ القرار. وفي خطاباتنا المستمرة للحكومة حول ضرورة تحقيق الثورة الإدارية على البيروقراطية، نقلنا أن «رجل الدولة يريد أن يفعل شيئاً لوطنه.. «الرجل السياسي يريد أن تفعل بلاده شيئاً من أجله».. ومرة أخرى، يريد الكويتيون من الحكومة بشكل جماعي أن تستمر على طريق «رجل الدولة» تمهيداً لرؤية إدارات أكثر مرونة ومرونة وإنتاجية وفعالية».
