اخبار سوريا اليوم – وطن نيوز
سوريا اليوم – اخبار سوريا عاجل
W6nnews.com ==== وطن === تاريخ النشر – 2026-07-04 18:33:00
وضعت مديرية مالية حلب برنامجاً إصلاحياً يهدف إلى إعادة بناء الثقة بين المواطنين والمؤسسات العامة، وتعزيز مبادئ الشفافية والنزاهة، وتطوير الأداء المالي والضريبي بما يتناسب مع متطلبات المرحلة الجديدة. وتركزت الجهود على مكافحة الفساد وتبسيط الإجراءات وتحسين الخدمات المقدمة للمواطنين، بالإضافة إلى رفع كفاءة تحصيل الضرائب وتحقيق درجة أكبر من العدالة الضريبية. مكافحة الفساد وتعزيز الرقابة. وقالت المديرية في حوار خاص مع سوريا 24، إن مكافحة الفساد كانت على رأس أولوياتها، باعتبارها البوابة الأساسية لإصلاح العمل الإداري والمالي، واتخذت سلسلة من الإجراءات التي هدفت إلى تعزيز الرقابة والمحاسبة ورفع مستوى الشفافية. وتضمنت هذه الإجراءات اعتماد سياسة “الباب المفتوح” لاستقبال المواطنين والاستماع مباشرة إلى شكاواهم وملاحظاتهم، بالإضافة إلى تخصيص مكتبين لتلقي الشكاوى في المدينة والريف، بهدف تسهيل الوصول إلى الخدمات الرقابية وتسريع معالجة القضايا المطروحة. كما اعتمدت المديرية معايير الكفاءة والخبرة والنزاهة في اختيار رؤساء الأقسام والأقسام ومديري الأموال، مع اتخاذ الإجراءات القانونية والإدارية بحق المخالفين بالتنسيق مع الجهات الرقابية المعنية، إضافة إلى تركيب كاميرات مراقبة في مختلف الإدارات والأقسام لتعزيز الانضباط ومتابعة سير العمل. التحول الرقمي وتطوير الخدمات: في إطار تحديث الإدارة المالية وتبني أدوات العمل الحديثة قامت المديرية بتوسيع نطاق الأتمتة والتحول الرقمي بهدف تحسين جودة الخدمات وتخفيف الأعباء الإدارية على المواطنين. ومن أبرز الخطوات التي تم تنفيذها إطلاق منصة إلكترونية لحجز المواعيد والحصول على أرقام الطوابق مسبقاً، مما ساهم في تنظيم دخول الزوار وتقليل التزاحم وطوابير الانتظار، وتعزيز مبدأ تكافؤ الفرص، ومنع المحسوبية والتلاعب في ترتيب الأدوار. كما أنشأت المديرية نافذة خدمات موحدة لإنجاز المعاملات المالية والضريبية في مكان واحد، واعتمدت نظام الأرشفة الإلكتروني وأتمتة المكتب الإداري، بالإضافة إلى تطوير نظام إلكتروني متكامل لشعبة التسجيل في دائرة الدخل المجزأ. وبحسب المديرية، فقد أدت هذه الإجراءات إلى تسريع إنجاز المعاملات، ورفع مستوى الشفافية، وتقليل الاحتكاك المباشر بين المواطنين والموظفين، وبالتالي تقليل فرص الفساد الإداري. معالجة التراكمات وتحقيق العدالة الضريبية. ورثت مديرية مالية حلب ملفات ضريبية متراكمة تعود إلى سنوات سابقة، ما استدعى وضع خطة عمل لمعالجة هذا الملف وتحسين كفاءة الأداء الضريبي. وتضمنت الإجراءات جرد وإعادة تدقيق الملفات الضريبية المتراكمة، وتشكيل لجان متخصصة للإسراع في إنجاز تكاليف الضريبة، وتطوير آليات المتابعة والتحصيل وفق الأطر القانونية، وتعزيز الرقابة الإدارية والمالية على إجراءات التنازل والتحصيل، بالإضافة إلى التوسع في استخدام الأنظمة الآلية في مراحل العمل الضريبي. وأكدت المديرية أنها عملت على تخفيف الأعباء الضريبية مقارنة بالمرحلة السابقة مع مراعاة الظروف الاقتصادية وضعف الأسواق. كما أتاح لدافعي الضرائب تقديم اعتراضاتهم على تكاليف الضريبة، حيث تمت دراسة هذه الاعتراضات بطريقة مهنية ومحايدة، مما أدى إلى تخفيض الضرائب في عدد من الحالات وتحقيق توازن أكبر بين حقوق الخزانة العامة وحقوق دافعي الضرائب. دعم الاستثمار وانتعاش القطاع الصناعي. وفي إطار دعم النشاط الاقتصادي، عملت المديرية على تبسيط الإجراءات المالية والضريبية وتقديم التسهيلات القانونية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مما يساهم في تحسين البيئة الاستثمارية وتعزيز الثقة بين الإدارة المالية ودافعي الضرائب. كما تابعت تنفيذ القرار رقم 790 المتعلق بدعم تعافي القطاع الصناعي، من خلال إجراء جولات تفتيشية ميدانية على المنشآت الصناعية المتضررة واستكمال تطوير وشطب الآلات والمعدات المتضررة أو المسروقة، والتأكد من معالجة أوضاع هذه المنشآت وفق واقعها الفعلي. وترى المديرية أن هذه الخطوات تساهم في تخفيف الأعباء الملقاة على عاتق أصحاب المنشآت الصناعية، وتمكينهم من استكمال عمليات التأهيل والعودة إلى الإنتاج، مما سيكون له الأثر الإيجابي على تنشيط الاقتصاد المحلي وتعزيز النمو وفرص العمل. وترتكز خطتها المستقبلية على توسيع قاعدة الممولين، ومكافحة التهرب الضريبي، وزيادة الموارد الذاتية للمحافظة، مع الحفاظ على التوازن بين متطلبات تحصيل الضرائب وتشجيع الاستثمار والإنتاج. تفعيل المديريات الإقليمية: في إطار توسيع نطاق الخدمات المالية قامت المديرية بتفعيل ثماني مديريات مالية في مناطق الأتارب ودارة عزة وعفرين وإعزاز ومنبج والباب ودير حفير ومسكنة. وأشارت إلى أنه تم تأمين المتطلبات اللوجستية والفنية اللازمة لعمل هذه المديريات، فيما يتواصل العمل على استكمال مشاريع التشبيك وتطوير البنية التحتية التقنية لضمان تكامل العمل وتسريع تبادل البيانات. تحديات قائمة ورغم الخطوات المتخذة، لا تزال المديرية تواجه عدداً من التحديات، أبرزها التراكم الكبير للملفات والتكاليف الضريبية الناتجة عن سنوات من ضعف الرقابة والإجراءات الروتينية، إضافة إلى ضرورة استعادة الثقة بين الإدارة المالية ودافعي الضرائب. كما تعاني المديريات الجهوية من عدم التواصل مع الإدارة المركزية مما يؤثر على سرعة إنجاز العمل وتبادل البيانات، إضافة إلى التحديات المرتبطة بالأوضاع الاقتصادية وضعف النشاط التجاري والصناعي في بعض القطاعات. مؤشرات الأداء بالأرقام: أظهرت بيانات المديرية تحقيق نسبة تحصيل بلغت 67% من المبالغ المنجزة، وإنجاز 73% من الأعمال المتراكمة للجان دائرة دخل الأسهم، و71% من تكاليف الأرباح الحقيقية. بلغت قيمة التحقيقات المالية خلال عام 2025 نحو 92.8 مليار ليرة سورية، متجاوزة إجمالي التحقيقات لعام 2024 بأكمله. وفي إطار إجراءات الرقابة والمحاسبة، تم إيقاف 17 موظفاً على رأس العمل، وإحالة 22 موظفاً خارج الخدمة إلى لجنة الكسب غير المشروع، بالإضافة إلى إحالة خمسة محاسبين قانونيين إلى مجلس المحاسبة والتدقيق، كما تم منع 14 مدير معاملات من مزاولة المهنة ودخول القطاع. المديرية. كما تضمنت الإنجازات إطلاق منصة إلكترونية لتنظيم المواعيد والأدوار، وتفعيل قنوات متعددة لتلقي الشكاوى ومتابعتها خلال فترات زمنية محددة، إضافة إلى متابعة تنفيذ القرار رقم 790 بشأن دعم المنشآت الصناعية المتضررة ومعالجة أوضاعها الضريبية والإدارية. الرؤية المستقبلية: تؤكد مديرية مالية حلب أن المرحلة المقبلة ستشهد إنجاز مشاريع التحول الرقمي وتوسيع نطاق الأتمتة وتطوير أنظمة الرقابة والحوكمة وتعزيز العدالة الضريبية ومكافحة التهرب الضريبي وتحفيز الاستثمار مما سيسهم في زيادة موارد المحافظة الذاتية ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة. وترى المديرية أن نجاح هذه الرؤية يتطلب شراكة حقيقية بين الإدارة المالية والمواطنين ودافعي الضرائب، على أساس ترسيخ مبادئ الشفافية والنزاهة وسيادة القانون في مختلف جوانب العمل المالي والإداري.
