اخبار الامارات – وطن نيوز
اخبار الامارات عاجل – اخبار الامارات العاجلة
W6nnews.com ==== وطن === تاريخ النشر – 2026-05-19 00:09:00
تشير دراسة حديثة أصدرتها مجموعة يانغو للتكنولوجيا، بالتعاون مع المعهد الأوروبي لإدارة الأعمال (إنسياد)، إلى أن دولة الإمارات تمثل نموذجاً متقدماً في الانتقال من مرحلة التجريب إلى دمج الذكاء الاصطناعي في الوظائف الحكومية الأساسية. وتظهر الدراسة أن الحكومات التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي كجزء من بنيتها التحتية التشغيلية الأساسية، وليس كمشاريع تقنية منفصلة، قادرة على توسيع استخدامه بطريقة مستدامة عبر خدمات حكومية متعددة. وتحمل الدراسة عنوان “الذكاء الاصطناعي كبنية تحتية عامة: دروس من دولة الإمارات لتحويل الحكومات”، وتؤكد أن الذكاء الاصطناعي دخل مرحلة جديدة في القطاع الحكومي، ولم يعد التحدي الأساسي يتعلق بالقدرة على تبنيه، بل بكيفية تصميمه وحوكمته ودمجه مؤسسياً لضمان قيمته العامة على المدى الطويل. ويشير إلى أن عددا من الحكومات حول العالم لا تزال تواجه صعوبات تتمثل في تعدد المبادرات التجريبية دون التوسع، وتشتت المسؤوليات بين الجهات، وغياب الأطر المؤسسية لحوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي. وخلصت الدراسة إلى أن تجربة الإمارات ترتكز على ثلاثة عوامل مؤسسية رئيسية: التزام قيادي طويل الأمد وواضح، وإعادة تصميم العمليات الحكومية على مستوى القطاع، بالإضافة إلى توظيف المشتريات والشراكات كأدوات استراتيجية لدعم التحول، وليس فقط الإجراءات الإدارية التقليدية. النماذج العملية الرئيسية واستعرضت الدراسة نماذج عملية مثل الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي 2031 كإطار تنسيقي مؤسسي، ومنصة “تم” التي تطورت إلى نظام حكومي مدعوم بالذكاء الاصطناعي يضم أكثر من ألف خدمة، ومبادرة دبي لتسريع تبني الذكاء الاصطناعي، التي نجحت في تقليص 183 حالة استخدام مقترحة إلى 15 تطبيقاً عالي التأثير في قطاعات مثل التنقل والرعاية الصحية والخدمات اللوجستية والبنية التحتية الحضرية. وناقشت الدراسة توجه أبوظبي القائم على أولوية البنية التحتية الرقمية، مدعمة بالقدرات السحابية السيادية، والطموح للتحول إلى «حكومة تعتمد على الذكاء الاصطناعي». واستندت الدراسة إلى مراجعة منهجية للتجارب الدولية التي شملت المملكة المتحدة وسنغافورة والولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي والصين. وأظهرت النتائج أن الحكومات التي تمتلك أدوات تقنية مماثلة تحقق نتائج متفاوتة اعتمادا على أساليب الحوكمة وآليات التنفيذ والمشتريات وتقييم الأداء. التحديات والجهود المؤسسية أكدت الدراسة أن تحديات التنفيذ لا تتعلق في كثير من الأحيان بقدرات النماذج التقنية، بل بتشتت البيانات ونقص الكفاءات التي تجمع بين الخبرة الفنية وصنع السياسات، بالإضافة إلى تأخر أطر الحوكمة في مواكبة سرعة التنفيذ. وقاد البحث البروفيسور بيتر زيمسكي من كلية إنسياد، واستند إلى مقابلات مع مسؤولين حكوميين وخبراء في الذكاء الاصطناعي من مختلف أنحاء دولة الإمارات، بمشاركة ممثلين عن مؤسسة دبي للمستقبل، ودائرة التمكين الحكومي – أبوظبي، وشركة مبادلة، وCore42، وInception. وساهمت مجموعة يانغو، التي تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي في مجالات النقل والخدمات اللوجستية والخرائط والمنصات الرقمية في عدد من الأسواق العالمية، في تقديم رؤى تشغيلية في حوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقها ضمن بيئات تشغيلية معقدة. وقال إسلام عبد الكريم، المدير الإقليمي لمجموعة يانجو في الشرق الأوسط، إن السؤال اليوم لم يعد ما إذا كانت الحكومات تتبنى الذكاء الاصطناعي، بل كيفية بناء الأطر المؤسسية والتشغيلية والبنية التحتية القادرة على دعمه على نطاق واسع، وتؤكد تجربة الإمارات أن الذكاء الاصطناعي أصبح جزءاً أساسياً من الأنظمة الحكومية والتشغيلية طويلة المدى. من جانبه، قال مارك مورتنسن، العميد المساعد لحرم الشرق الأوسط في كلية إنسياد، إن الذكاء الاصطناعي غالباً ما يتم تناوله باعتباره تحولاً تكنولوجياً، لكن هذه الدراسة تؤكد أن توسيع نطاقه بنجاح يمثل أيضاً تحدياً مؤسسياً، ومن خلال تبني نهج يتعامل مع الذكاء الاصطناعي كبنية تحتية عامة، تقدم دولة الإمارات نموذجاً عملياً ودروساً قيمة للحكومات التي تسعى إلى تحويل طموحاتها في الذكاء الاصطناعي إلى قيمة عامة مستدامة.
